根据 Diligent 今天发布的一份新报告，爱尔兰 79% 的董事没有将 ESG 指标纳入其执行董事的薪酬中，Diligent 是现代治理领域的全球领导者，提供跨治理、风险、合规、审计、和 ESG，以及爱尔兰董事协会 (IoD)，它是关于提高爱尔兰企业标准的辩论中的主要声音。

爱尔兰董事会的 ESG 战略状况报告发现，ESG 对爱尔兰董事会来说变得越来越重要，58% 的人表示监督在董事会层面——比 2021 年的 46% 有所增加。23% 的爱尔兰董事会还表示他们在每次会议上都讨论 ESG。然而，尽管 ESG 是董事会议程上的一个明确项目，但 47% 的人没有适当的 KPI 来衡量进展。在围绕 ESG 实施 KPI 的组织中，大多数表示实施这些措施具有挑战性。

Diligent Institute 执行董事多蒂·辛德林格 (Dottie Schindlinger) 表示：“很高兴看到 ESG 对爱尔兰董事会变得越来越重要，但需要更多支持以确保董事们更好地具备监督 ESG 职能的技能和知识。 ” “随着来自监管机构、投资者和股东的压力越来越大，董事和企业领导人需要获得专门为他们量身定制的信息，以帮助专注于对企业战略重要的事情。”

爱尔兰董事协会首席执行官 Caroline Spillane CDir 评论道：“拥抱 ESG 不仅涉及目标和立法要求，还涉及价值观。所有董事都必须加快了解 ESG 的基本要素，以及这对他们的业务、行业乃至更广泛的社会意味着什么。这项新研究揭示了 ESG 在董事会中的重要性。设置切合实际和准确的 KPI 来衡量 ESG 的成功或失败对于在实现 ESG 目标方面产生真正的牵引力和改变至关重要。IoD Ireland 将支持其成员踏上这段旅程，并将与政府合作提供额外援助，帮助商业领袖走上可持续发展的道路。”

在最重要的报告中发现：

人们渴望围绕 ESG 开展教育——三分之一 (34%) 的受访者表示，他们在过去 12 个月内接受过 ESG 总监培训，而 63% 的人没有。但其中 50% 的人表示，他们计划在未来 12 个月内接受 ESG 总监的培训。大多数人 (75%) 表示所有董事会成员都应共享 ESG 技能。

对 ESG 的全面董事会监督有所增加——58% 的受访者表示他们的全体董事会对 ESG 监督负有主要责任，而 2021 年这一比例仅为 46%。金融服务行业的这一数字有所增加，其中 78% 的受访者提到了董事会监督。相比之下，32% 的受访者表示他们的 CEO 负责监督 ESG。

ESG 被频繁讨论——近三分之一 (31%) 的受访者表示他们的董事会每季度讨论 ESG，而 23% 的人表示在每次董事会会议上都会讨论 ESG。

董事会发现围绕 ESG 实施 KPI 具有挑战性——制定 ESG KPI 和未制定 ESG KPI 的董事会比例均等 (47%)。在已制定 KPI 的企业中，十分之六发现难以应用与 ESG 相关的 KPI，部分原因可能是对当前和即将出台的立法的认识和理解水平。

许多董事会没有将 ESG KPI 纳入薪酬——79% 的受访者没有将 ESG 指标纳入其执行董事的薪酬，而 81% 的受访者没有将 ESG 指标纳入高管薪酬。尽管如此，52% 和 56% 的受访者分别认为执行董事和高级董事的薪酬应与 ESG 相关指标挂钩。

大多数董事会没有将 ESG 经验纳入其组织的技能矩阵来确定新的董事会候选人——29% 的董事会表示他们的组织在确定新的董事会成员时包括 ESG 专业知识，33% 的董事会表示他们目前没有。这在公共部门组织中有所增加，38% 的组织在寻找新董事时标榜 ESG 技能。

需要更多政府支持——了解爱尔兰循环经济法案（2022 年 8 月通过）的受访者 (49%) 和不了解 (51%) 的受访者几乎持平。在知道的人中，75% 的人表示爱尔兰政府应该为企业提供更多支持，以鼓励企业采用该法案。

一些人认为欧盟围绕 ESG 的立法缺乏明确性——只有 21% 的受访者认为他们对欧盟企业可持续发展尽职调查指令的理解良好/优秀，24% 的受访者对他们对欧盟企业可持续发展报告指令的理解评级相同，20欧盟可持续活动分类标准的百分比。